{"id":80281,"date":"2026-03-04T00:01:00","date_gmt":"2026-03-04T07:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/?p=80281"},"modified":"2026-03-03T21:11:35","modified_gmt":"2026-03-04T04:11:35","slug":"agotamiento-principal-desafio-de-las-mujeres-en-posiciones-de-alta-direccion-revela-encuesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/agotamiento-principal-desafio-de-las-mujeres-en-posiciones-de-alta-direccion-revela-encuesta\/","title":{"rendered":"Agotamiento, el principal desaf\u00edo de las mujeres con puestos de alta direcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"631\" src=\"https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Agotamiento-es-principal-desafio-de-las-mujeres-en-puestos-de-alta-direccion-1024x631.avif\" alt=\"Agotamiento es principal desafi\u0301o de las mujeres en puestos de alta direccio\u0301n\" class=\"wp-image-80286\" srcset=\"https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Agotamiento-es-principal-desafio-de-las-mujeres-en-puestos-de-alta-direccion-1024x631.avif 1024w, https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Agotamiento-es-principal-desafio-de-las-mujeres-en-puestos-de-alta-direccion-300x185.avif 300w, https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Agotamiento-es-principal-desafio-de-las-mujeres-en-puestos-de-alta-direccion-768x473.avif 768w, https:\/\/www.opinionpublica.tv\/portada\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Agotamiento-es-principal-desafio-de-las-mujeres-en-puestos-de-alta-direccion.avif 1081w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Uno de los principales desaf\u00edos de las mujeres para llegar y mantenerse en los altos niveles directivos de las empresas en M\u00e9xico es el agotamiento o burnout un factor que se acentu\u00f3 en el 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>En el estudio \u201cMujeres de la Alta Direcci\u00f3n en M\u00e9xico 2026\u201d, elaborado por la consultor\u00eda KPMG, se explic\u00f3 que en una encuesta las directivas aseguraron que el segundo desaf\u00edo es que el talento femenino no se considera como sucesor en posiciones de alta direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En tercer lugar, est\u00e1 la desigualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto, le sigue la cultura de competencia externa, luego la desalineaci\u00f3n entre las expectativas del puesto directivo y el desempe\u00f1o de los equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>La socia de Asesor\u00eda en Capital Humano y Gesti\u00f3n del Talento de KPMG M\u00e9xico, Olivia Segura, explic\u00f3 que las mujeres consideran como factores cruciales para el \u00e9xito a futuro de su labor la actualizaci\u00f3n y desarrollo de competencias, el balance entre vida y trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Le siguen la confianza personal y disposici\u00f3n ante nuevos desaf\u00edos, contar con una red de apoyo dentro de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como tener un cambio cultural en la sociedad sobre el papel de la mujer en los , as\u00ed como esquemas flexibles de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Teletrabajo, una herramienta de inclusi\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p>Las mujeres en puestos de alta direcci\u00f3n consideran que el modelo de trabajo a distancia es una herramienta que permite incluir a m\u00e1s mujeres en el sector laboral, por lo que piensan en mantener o implementar modelos de trabajo h\u00edbrido que combinen labor presencial y a distancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Se explic\u00f3 que el 70% de las directoras de empresas encuestadas consideran que s\u00ed mantendr\u00e1n modelos de teletrabajo combinado con presencialidad.<\/p>\n\n\n\n<p>El 49% dijo que el enfoque que le dar\u00e1n ser\u00e1 mayormente presencial, es decir, m\u00e1s de tres d\u00edas en la oficina y el resto a distancia. En tanto que 21% dijo que ser\u00e1n 3 d\u00edas de trabajo en casa.<\/p>\n\n\n\n<p>Un 26% de las directivas dijo que no tienen esquemas as\u00ed y que no hay planes de hacerlo, pero 4% dijo que s\u00ed tienen planes para implementar teletrabajo, a pesar de que actualmente todo es presencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Olivia Segura dijo que se \u201cdeben tener en cuenta los beneficios del home office, por supuesto, con todos estos lineamientos que se han ido generando y que se ha ido profesionalizando la forma de trabajar a distancia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>A\u00f1adi\u00f3 que \u201clas mujeres de la alta direcci\u00f3n reconocen en su mayor\u00eda, un 70%, que van a mantener en los siguientes 12 meses\u201d ese esquema de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En Centroam\u00e9rica la preferencia de las directivas por el trabajo a distancia es de 59% y un 12% dice que tiene planes de que se implemente en las empresas que dirigen.<\/p>\n\n\n\n<p>Expuso que la inteligencia artificial es una herramienta que ayuda a las mujeres, junto al trabajo h\u00edbrido, en encontrar un balance entre la vida y el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Con \u201cla implementaci\u00f3n de la inteligencia artificial es algo que mejora la productividad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Con informaci\u00f3n de El Universal<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los principales desaf\u00edos de las mujeres para llegar y mantenerse en los altos niveles directivos de las empresas en M\u00e9xico es el agotamiento o burnout un factor que se acentu\u00f3 en el 2025. 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